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2025年一级建造师《项目管理》每日一练【11.25】

2025-11-25 10:49:58 阅读:49299 来源:职称评审网

     不是所有梦想都经得起等待,你打算何时整理行囊,奔赴心之所向?2025年一建《项目管理》每日习题持续更新,每一分坚持与付出,终将换来成倍的回报!

  1.根据《建筑施工组织设计规范》,按照编制对象不同,施工组织设计分为( )。

  A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案

  B.单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计、施工方案

  C.单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工指导书

  D.施工组织总设计、分部分项施工组织设计、总体施工部署

  【答案】A

  【解析】施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

  2.在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时,承包商首先应提交的文件是( )。

  A.索赔意向通知

  B.索赔初步意见

  C.索赔报告

  D.索赔款项计算

  【答案】A

  【解析】承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

  3.质量管理活动中检验不严引起质量事故,质量事故发生的原因是( )。

  A.技术原因

  B.社会、经济原因

  C.人为事故

  D.管理原因

  【答案】D

  【解析】管理原因指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,质量管理措施落实不力,施工管理混乱,不遵守相关规范,违章作业,检验制度不严密,质量控制不严格,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。
  
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