2025年二级建造师《施工管理》每日一练【11.26】

     人性中是否都藏着赌性与好胜？谁不渴望赢？然而人生海海，总有不得不低头认输的时刻。我们曾用大把无悔的时光，去追逐自以为必胜的赌注。因此，唯有将筹码押给实实在在的奋斗，去征服每一个目标，方能落子无悔，稳操胜券。2025年二级建造师《施工管理》每日一练。

　　1.【单选】施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施，把成本控制在( )范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

　　A.成本预测

　　B.成本核算

　　C.成本计划

　　D.成本决算

　　【答案】C

　　【解析】施工成本管理要在保证工期和质量要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

　　2.【单选】作为施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据的施工成本管理文件是( )。

　　A.施工成本预测

　　B.施工成本分析

　　C.施工成本计划

　　D.施工成本核算

　　【答案】C

　　【解析】施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

　　3.【单选】为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用支出，称为( )。

　　A.直接成本

　　B.间接成本

　　C.施工成本

　　D. 计划成本

　　【答案】B

　　【解析】间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。

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