2024监理工程师案例分析（土木建筑）真题答案及解析

案例一
某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：第一次工地会议前：
①设计图纸和施工招标尚未完成间隙，建设单位让项目监理机构先熟悉工程情况；
②建设单位要求在尚未确定施工单位及工程设计文件情况下尽快编制监理规划；
③建设单位在编制完成年度计划后要求项目监理机构编制施工总进度计划。
事件2：项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理组织形式；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制。
事件3：开工前，总监理工程师将下列工作安排专业监理工程师负责：①组织审核分包单位资格②组织处理变更③组织编写监理日志④进行工程计量⑤处置质量问题⑥调解合同争议⑦处理工程索赔⑧组织整理监理资料。
事件4：监理合同文件的组成部分有：委托人要求、投标函及投标函附录、中标通知书、专用合同条款、通用合同条款。
【问题】
1.指出事件1中做法是否妥当，不妥的说明理由。
2.请补充事件2中监理规划还有哪些内容。
3.请找出事件3中不属于专业监理工程师的工作有哪些？
4.针对事件4，按照《标准监理招标文件》，依据优先解释的顺序进行排序。
【解析】
1、做法一：设计图纸和施工招标尚未完成间隙，建设单位让项目监理机构先熟悉工程情况，妥当。做法二：建设单位要求在尚未确定施工单位及工程设计文件情况下尽快编制监理规划，不妥当。理由：监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后编制，并应在召开第一次工地会议前报建设单位。做法三：建设单位在编制完成年度计划后要求项目监理机构编制施工总进度计划，不妥当。理由：施工总进度计划应由施工单位进行编制。
2、监理规划的内容还包括：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；监理工作制度；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；安全生产管理的监理工作；合同与信息管理；组织协调；监理工作设施。
3、不属于专业监理工程师职责的是：①组织审核分包单位资格，②组织处理变更，⑥调解合同争议、⑦处理工程索赔、⑧组织整理监理资料。以上均属于总监的工作内容。
4、按照合理的优先排列顺序为：①中标通知书；②投标函及投标函附录；③专用合同条款；④通用合同条款；⑤委托人要求。

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